第 20 期周刊由「Dean」整理發(fā)布
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人人都需要的「工具型產(chǎn)品」,為什么變現(xiàn)這么難?
見過不少工具型產(chǎn)品,做了很多年依然停留在「小而美」的用戶量階段。小而美這個詞我曾經(jīng)很喜歡,代表著一種情懷,但這些年看到越來越多曾經(jīng)小而美的產(chǎn)品因為用戶量匱乏,沒有好的商業(yè)化模式,最終只能停止更新,漸漸被人淡忘。
競品分析三步走
「競品分析」幾乎是每一個產(chǎn)品經(jīng)理都會碰到的問題,亮哥做過產(chǎn)品經(jīng)理,所以這方面,還是會了解一些,所以,勉為其難的解答一下關(guān)于競品分析的問題。
移動應(yīng)用底部導(dǎo)航設(shè)計法則
幫助用戶導(dǎo)航應(yīng)該是每一個站點和應(yīng)用的最高優(yōu)先級。最終的目標就是建立一個符合用戶的心理模型的交互系統(tǒng)。你必須為你的用戶設(shè)計。想想他們使用你的應(yīng)用時,怎么使用導(dǎo)航實現(xiàn)他們的目標。你的產(chǎn)品更容易使用,他們就越有可能使用它。
鵝廠丨1.3 億 UV 的 H5 活動背后的設(shè)計細節(jié)分享
你知道刷一刷紅包預(yù)熱H5背后—設(shè)計在弄啥嘞?
滴滴產(chǎn)品總監(jiān):如何合理設(shè)計彈窗以保證流暢的用戶體驗?
實際上來講,應(yīng)該有這樣的一個思考過程:彈窗和提示的交互目的是什么?為什么會產(chǎn)生這樣的交互?各類彈窗和提示的需求場景和優(yōu)先級對比?然后才是怎么規(guī)避?好吧回答一個問題,拋出三個問題……
設(shè)計理論:人物模型設(shè)計和目標設(shè)計
在自然科學(xué)和社會科學(xué)中,模型通過有效的抽象來代表復(fù)雜的現(xiàn)象。好的模型強調(diào)所代表結(jié)構(gòu)的顯著特色關(guān)系,弱化不太重要的細枝末節(jié)。由于我們是為用戶而設(shè)計的,因此重要的一點就是,要了解這些方面并將其視覺化:用戶之間的關(guān)系、用戶的期望、用戶與社會及物理環(huán)境之間的關(guān)系,以及用戶與我們所設(shè)計的產(chǎn)品之間的關(guān)系。
沒流量?沒預(yù)算?快速掌握有效的 “0” 成本豆瓣推廣
對于創(chuàng)業(yè)公司(至少在A輪之前,排開游戲公司),是不可能用掉僅有市場推廣預(yù)算買豆瓣官方廣告位。論壇沒落,現(xiàn)在免費的獲客社區(qū)越來越少,面對這樣一個用戶基數(shù)大且以興趣為發(fā)展根基的豆瓣,創(chuàng)業(yè)公司的還能從哪些方面入手以達到免費推廣或者是做性價比最高的推廣?
騰訊 80 頁重磅報告:哪些行業(yè)將被顛覆(完整版)
在中國以BAT為首的巨頭們已經(jīng)開始一系列的并購,甚至是我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴以后會眾籌電影?大家喜歡什么,就能演什么電影。這只是變化的冰山一角。如果你想了解更多來看看騰訊重磅推出的這個調(diào)研報告吧。
一張圖帶你了解互聯(lián)網(wǎng)!學(xué)習(xí)產(chǎn)品之前,我們還是來了解一下互聯(lián)網(wǎng)吧
做互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理你得了解一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吧,了解一個行業(yè)先了解一下他的相關(guān)術(shù)語吧,今天整理了一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些名詞。